Jesteśmy firmą o profilu doradczo - szkoleniowym, która od 2000 roku specjalizuje się w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Oferujemy Państwu szeroki pakiet usług z zakresu doradztwa personalnego. Lubimy to, co robimy i dlatego do każdego projektu podchodzimy w sposób indywidualny, czerpiąc z doświadczenia i kreatywności specjalistów HR Masters.
Naszym Klientom doradzamy w wyborze działań, zapewniających skuteczność w osiąganiu zamierzonych celów oraz wzrost konkurencyjności na rynku. Naszą misją jest rozwój kompetencji zawodowych pracowników firm, które wspieramy swoim doświadczeniem i innowacyjnymi rozwiązaniami.
Metody pracy
Podczas naszych szkoleń stosujemy metodę "learning by doing", czyli aktywnego uczestnictwa. Metoda ta ściśle bazuje na doświadczeniach uczestników i grupowej wymianie doświadczeń pod kierunkiem trenera, który ułatwia dochodzenie do prawidłowych wniosków i prowadzi w całości proces szkoleniowy.
Metody interaktywne umożliwiają uczestnikom osobisty i praktyczny udział w zajęciach, możliwość reagowania i wpływania na przebieg szkolenia. Zależy nam, aby uczestnicy naszych szkoleń uczyli się przede wszystkim przez doświadczenie, analizowanie i eksperymentowanie.
Stosujemy następujące metody mające na celu opanowanie nowych sposobów myślenia i działania:
Studium przypadku (case study)
Jest to metoda szkoleniowa polegająca na rozwiązywaniu, najczęściej w małych grupach, problemów i zadań. Zadania te oparte są na opisach sytuacji występujących w firmie. Celem tej metody jest spowodowanie, żeby dzięki dyskusji i wymianie poglądów uczestnicy doszli do wniosków, które można zaobserwować w ich praktyce zawodowej.
Dyskusja kierowana
Pozwala uczestnikom podzielić się poglądami, poznać opinie dzielić się informacjami. Problem, którego dotyczy powinien być trafnie skonstruowany, żeby nie uniemożliwiał jednoznacznej oceny zjawiska.
RODZAJE DYSKUSJI:
Dyskusja panelowa
Wybrana grupa uczestników szkolenia jest specjalnie przygotowana do przedstawienia określonego przez trenera tematu. Pierwsza część ćwiczenia polega na przedstawieniu przez grupy przygotowanych wcześniej wypowiedzi. W drugiej części inni uczestnicy również mogą brać udział w dyskusji. Trener podsumowuje dyskusję, pozostawiając każdemu uczestnikowi poczucie wagi jego własnej opinii.
Debata "za i przeciw"
Uczestnicy wspólnie analizują problem z dwóch rożnych punktów widzenia i podejmują decyzję.
Debata oksfordzka
Grupa szkoleniowa zostaje podzielona na dwa zespoły. Każdy z nich reprezentuje inny punkt widzenia dotyczący omawianego problemu. Po przeanalizowaniu problemu wspólnie podejmują decyzję.
Dyskusja plenarna
Technika polegającą na swobodnej wymianie poglądów, zaprezentowaniu wiedzy, doświadczeń i pomysłów uczestników.
Akwarium
Wybrane osoby siedząc w kręgu, prowadza dyskusje na zadany przez trenera temat. Reszta uczestników obserwuje i analizuje przebieg dyskusji pod katem skuteczności i doboru argumentacji, zachowania oraz ogólnego klimatu dyskusji.
Systemy interaktywne (zajęcia video-live)
Kamera podczas szkolenia jest wykorzystywana do rejestracji zaaranżowanych scenek, aby uczestnicy wspólnie z trenerem przeanalizowali swoje zachowania. Najczęściej jest to metoda wykorzystywana do obserwacji elementów które "umykają" uwadze podczas bieżącej obserwacji, np. mowa ciała, kontakt wzrokowy, odporność a stres, ale również umiejętności komunikacji werbalnej, jak sposób formułowania pytań, prezentacja, logika wypowiedzi.
Metoda może być również wykorzystania do rejestracji pracy całej grupy na przykład podczas symulowanych negocjacji, sesji twórczego myślenia czy pracy grupowej.
Burza mózgów
Twórcza metoda rozwiązywania problemów - sposób na uzyskanie dużej liczby pomysłów w krótkim czasie dzięki uczestnictwu całej grupy.
Ćwiczenia integracyjne (ice-breakery)
Ćwiczenia mające na celu zwiększyć efektywność grupy, zintegrować ją lub pobudzić do działania.
Następujące metody interaktywne uzupełniamy i poszerzamy poprzez:
wykład (prezentacja)
Niezbędny czynnik inicjujący szkolenie. Wartość wykładu to wprowadzenie minimum wiedzy teoretycznej i uporządkowanie przekazanego materiału.
Konsultacje indywidualne / doradztwo
Po zakończeniu procedury szkoleniowej proponujemy Państwu konsultacje z pracownikami firmy. Wspólnie wprowadzamy w życie rozwiązania wypracowane na szkoleniu. Pomagamy rozwiązywać bieżące problemy zawodowe.
